A vezetőd arra kér, hogy vezess egy olyan, több területet érintő kezdeményezést, amelyről keveset tudsz. Te:

Két felsővezető nem ért egyet egy projekt irányával kapcsolatban, amelyben te is érintett vagy. Azt veszed észre magadon, hogy:

Átnézed egy kolléga munkáját, és több hibát is észreveszel egy nagy prezentáció előtt. Te:

A céged negyedéves eredményei rosszabbak a vártnál. A teljes vállalati értekezleten azt szeretnéd, ha a vezérigazgató:

30 perced van egy kritikus ügyféltalálkozó előtt, és rájössz, hogy a prezentáció nincs kész. Te:

Gondolj a jelenlegi asztalodra vagy munkateredre. Ez leginkább ilyen:

Amikor hétfő reggel megnyitod a postafiókodat, és 47 olvasatlan e-mailt látsz, az első ösztönöd az, hogy:

Egy kulcsfontosságú partnerség veszélybe kerül, mert a partnercég elégedetlen a legutóbbi teljesítésekkel. Te:

Megkérnek, hogy mondj pohárköszöntőt egy kolléga búcsúvacsoráján. Te:

Munka miatt utazol, és a járatodat törlik. Te:

Ha a csapatodnak ebben a negyedévben csak EGY dolgon lehetne javítania, te ezt szorgalmaznád:

A megbeszélés egyértelmű döntés nélkül ért véget. Kifelé menet ezt gondolod:

Egy új kolléga megkérdezi: 'Mi az az egy dolog, amit tudnom kell ahhoz, hogy itt sikeres legyek?' Te ezt mondod:

Egy stratégiai megbeszélés elhúzódik, és azzal zárul, hogy 'folytassuk jövő héten'. Te ezt érzed:

Új munkatársat választasz a csapatodba. Az a tulajdonság, ami először megfog:

A legnagyobb szakmai idegesítő tényeződ az, amikor az emberek:

Most tudtad meg, hogy egy projekt, amelyet vezettél, hatalmas siker lett. Az első gondolatod:

Amikor valami teljesen újat tanulsz, inkább ezt szereted:

Egyhetes szabadságról térsz vissza több száz értesítéssel. Mi a megközelítésed?

Péntek este van, és épp most érkezett egy nem sürgős munkahelyi kérés. Te: