你的经理让你负责一个你知之甚少的跨职能项目。你会：

你参与的一个项目，两位资深领导对其方向存在分歧。你会：

你正在审阅同事的工作，并在一场重要演示前发现了几处错误。你会：

公司的季度业绩低于预期。在全员大会上，你希望首席执行官能：

距离一次重要的客户会议还有30分钟，你发现演示材料还没准备好。你会：

想想你现在实际的办公桌或工作空间。它最接近：

周一早上打开收件箱，看到47封未读邮件，你的本能反应是：

一个关键合作关系面临风险，因为合作公司对最近的交付成果不满意。你会：

你被要求在同事的告别晚宴上致祝酒词。你会：

你出差时航班被取消了。你会：

如果你的团队本季度只能改进一件事，你会推动：

会议结束时没有明确的决定。走出会议室，你在想：

一位新员工问你：“在这里取得成功，我最应该知道的一件事是什么？” 你会说：

一次战略会议超时，最终以“下周继续”结束。你感觉：

你正在审查团队新员工的候选人。最先吸引你注意的特质是：

你最大的职业烦恼是那些：

你刚得知你领导的一个项目取得了巨大成功。你的第一个想法是：

当学习一个全新的事物时，你更喜欢：

你度假一周回来，发现有数百条通知。你的处理方式是：

周五晚上，一个非紧急的工作请求刚进来。你会：