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職場向け性格診断

カラー

世界中の人事チームが活用する、職場向けの4色モデル。意思決定やコミュニケーション、周囲との働き方にどんな傾向があるかを見てみましょう。

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21問 - 約8分 - AIによるレポート

39言語で利用可能
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診断に含まれる内容

無料の結果に加え、AI活用の完全版レポートも選択可能

01

割合スコア付きカラープロフィール

4つすべての次元にわたって、あなたの行動エネルギーがどのように分布しているか

02

強みと成長領域

注目すべき具体的な能力と行動パターン

03

チームでの行動とプレッシャー下での傾向

グループでの活動、締め切りが迫る場面、情報が不十分な場面で、回答から見える優先事項

04

AIによる個人レポート(約1,000語)

回答に最もはっきり表れた傾向、考える手がかりになる葛藤、職場で試せる2つの小さな工夫

所要時間は約8分。正解も不正解もありません

01

正直に答える

本能や習慣についての21の質問。正解も不正解もありません。

02

あなたの色を知る

当社のアルゴリズムがあなたの性格を4つの次元でマッピングし、あなたの支配的なタイプを明らかにします。

03

自分を理解する

回答に見られる傾向をまとめた個人レポートをお届けします。コミュニケーションやチームでの働き方、プレッシャーへの対処について振り返れます。

色の相互作用

性格の組み合わせごとに、独自のダイナミクスが生まれます

レッド + イエロー

高エネルギーな組み合わせです。どちらも行動志向でテンポが速い一方、どちらも細部の確認のために立ち止まりたがりません。

レッド + グリーン

最も難しい組み合わせです。レッドは成果を推進し、グリーンはチームの健全性を支えます。率直さが調和と衝突することがあります。

レッド + ブルー

方向性が一致すると非常に強力です。決断力と正確性が結びつきます。スピードと丁寧さがぶつかると摩擦が生じます。

イエロー + グリーン

最も温かい組み合わせです。どちらも人を重視し、関係性を大切にします。イエローのエネルギーが、時にグリーンの落ち着きを圧倒することがあります。

イエロー + ブルー

創造的な緊張関係です。ビジョンと分析が出会います。イエローはブルーを堅すぎると感じ、ブルーはイエローを散漫だと感じますが、一緒になることで革新が生まれます。

グリーン + ブルー

安定していて信頼できます。どちらも構造と一貫性を好みます。リスクは、双方が対立を避けることで、課題が未解決のまま残ることです。

確立された研究に基づく手法

この診断は、職場研修やチーム開発で広く使われている性格モデルの一つ、DISC行動フレームワークに基づいています。その起源は、1920年代のウィリアム・モールトン・マーストンの研究にさかのぼります。

この診断では、職場での短い場面を扱う21問を重み付けして採点します。そのうち4問は、回答の一貫性を見るために、先に出た場面を表現を変えて繰り返したものです。自己理解やチーム内での対話に役立てるためのツールであり、妥当性が検証された心理測定テストや臨床用の検査ではありません。

よくある質問

Myers-Briggsは認知面の好み(どう考えるか)を、エニアグラムは根本的な動機(なぜ行動するか)を、DISCは観察できる行動(何をするか)を扱います。DISCは職場でのコミュニケーション、意思決定、対立への対処、チームでの働き方を考えるためのモデルです。企業研修やコーチングで広く活用されています。

この診断では、職場での短い場面を扱う21問の回答を、4色それぞれに重み付けして採点します。そのうち4問は、先に出た場面を別の言葉で繰り返し、回答の一貫性を確認します。結果の割合は、選択した回答が4色にどう分布したかを示すもので、固定的なタイプを示すものではありません。回答の傾向を振り返るためのツールであり、絶対的な答えを示すものではありません。

中核となる行動傾向は比較的安定していることが多い一方で、各色の強さは経験、役割の変化、個人の成長によって変化することがあります。時間の経過とともに第2の色がより強くなると感じる人も少なくありません。大きなキャリア転換の後に再受検すると、意味のある変化が見えてくることがあります。

はい。診断、カラープロフィール、強み分析、AI生成の成長レポートはすべて無料です。メールアドレスやアカウント登録は不要です。完全版レポートはPDFでダウンロードできます。

はい。メンバーそれぞれが個別に診断を受け、共有できる結果リンクを受け取ります。チームで結果を見比べながら、コミュニケーションスタイルについて話し合い、すれ違いを減らして協働を改善するきっかけにできます。チーム全体の分析については、人事チーム向けのページをご覧ください。

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