Kakšne barve
je vaše razmišljanje?
4-barvni model osebnosti, ki ga uporabljajo kadrovske ekipe in poslovni voditelji po vsem svetu. Spoznajte svoje prednosti, slepe pege in idealno karierno pot.
Pogonski tip
Odločen - Neposreden - Usmerjen v rezultate
Štiri energije. Ena kombinacija, ki je samo vaša.
Kaj dejansko dobite.
Barvni profil z odstotnimi rezultati
Kako se vaša vedenjska energija razporeja med vse štiri dimenzije
Prednosti in razvojna področja
Specifične kompetence in vedenjski vzorci, na katere velja biti pozoren
Ustreznost vlogi in dinamika ekipe
Delovna mesta, ki ustrezajo vašemu profilu, in kako sodelujete z vsakim tipom
Poročilo o razvoju z UI (2.500+ besed)
Analiza vodenja, komunikacijskega sloga, razvojnih prioritet in vzorcev ob stresu
Pet minut do samoodkrivanja.
Odgovarjajte iskreno
21 vprašanj o vaših instinktih in navadah. Ni pravilnih ali napačnih odgovorov.
Določite svojo barvo
Naš algoritem preslika vašo osebnost na 4 dimenzije in razkrije vaš prevladujoči tip.
Spoznajte sebe
Pridobite vpoglede v svoje prednosti, slepe pege, ujemanje s kariero in slog odnosov.
Kako barve medsebojno delujejo.
Partnerstvo z veliko energije. Oba sta usmerjena v delovanje in hitrost, vendar nihče ne želi upočasniti zaradi podrobnosti.
Najzahtevnejša kombinacija. Rdeča usmerja rezultate, zelena pa skrbi za dobro počutje ekipe. Neposrednost lahko trči z harmonijo.
Močna, ko sta usklajeni. Odločnost se sreča s preciznostjo. Trenja nastanejo, ko se hitrost spopade s temeljitostjo.
Najtoplejša kombinacija. Oba sta usmerjena v ljudi in odnose. Rumena energija lahko včasih preglasi zeleno umirjenost.
Ustvarjalna napetost. Vizija se sreča z analizo. Rumena vidi modro kot togo, modra vidi rumeno kot razpršeno - vendar skupaj inovirata.
Stabilna in zanesljiva. Oba dajeta prednost strukturi in doslednosti. Tveganje: oba se izogibata soočenju, zato ostanejo težave nerešene.
Utemeljeno na uveljavljenih raziskavah.
Ta ocena temelji na vedenjskem okviru DISC, enem najbolj razširjenih in raziskanih osebnostnih modelov v organizacijski psihologiji. Prvotno ga je v dvajsetih letih 20. stoletja razvil William Moulton Marston, DISC pa je bil potrjen skozi desetletja raziskav v delovnem okolju in ga za razvoj ekip uporablja več kot 70 % podjetij s seznama Fortune 500.
Naša izvedba uporablja vprašanja za presojo v situacijah z uteženim večdimenzionalnim točkovanjem in vgrajeno preverjanje doslednosti odgovorov. To je razvojno orodje, namenjeno podpori samozavedanja in sodelovanja v ekipi - ne pa klinični diagnostični instrument.