Asmenybės spalvų suderinamumas: kaip keturi tipai dirba kartu

Daugelis nesutarimų darbe kyla ne dėl vertybių konflikto. Tai greičio, detalių ir vykdymo konfliktas. Vienas žmogus nori sprendimo iki ketvirtadienio. Kitas nori, kad skaičiai būtų patikrinti du kartus. Trečias nori, kad visi jaustųsi gerai, o ketvirtas turi tris naujas idėjas, kurios visiškai pakeistų planą. Niekas nėra neteisus. Jie tiesiog optimizuoja skirtingus dalykus.

Keturių spalvų modelis, pagrįstas DISC elgesio sistema, suteikia šiems skirtumams pavadinimus. Raudona yra Vairuotojas: ryžtingas, tiesmukas ir orientuotas į rezultatus. Geltona yra Įtakotojas: entuziastingas, kūrybiškas ir orientuotas į žmones. Žalia yra Palaikytojas: kantrus, patikimas ir orientuotas į komandą. Mėlyna yra Analitikas: tikslus, logiškas ir orientuotas į kokybę. Šis vadovas apima visus šešis poravimus, taip pat tai, kas nutinka, kai du žmonės dalijasi ta pačia spalva, pateikiant konkrečius patarimus, ką sakyti ir daryti kiekvienu atveju.

Ką iš tiesų reiškia suderinamumas čia

Suderinamumas čia nėra nei balas, nei prognozė. Jis apibūdina, kur du darbo stiliai natūraliai dera, o kur jiems reikia „vertimo“. Poravimas, apibūdinamas kaip lengvas, vis tiek gali žlugti, jei abu žmonės vengia sunkių pokalbių. Poravimas, apibūdinamas kaip sudėtingas, gali tapti stipria partneryste, nes skirtumai, sukeliantys trintį, taip pat padeda užpildyti kiekvieno akląsias zonas.

Žemiau esančias dalis skaitykite kaip galimų trinties taškų žemėlapį, o ne kaip nuosprendį. Naudingas klausimas nėra, ar esate suderinami. Tai, ką jums reikia daryti kitaip su šiuo žmogumi ir ko jums nebereikia priimti asmeniškai. Atsakymai dažniausiai yra maži ir susiję su elgesiu: kaip pradedate pokalbį, ką užrašote ir kiek konteksto pateikiate prieš pereidami prie esmės.

Raudona ir Geltona: daug energijos, greitas tempas

Raudona ir Geltona yra dvi ryškios spalvos, ir kartu jos juda greitai. Vairuotojas nori sprendimo, Įtakotojas nori pagreičio, ir nė vienas neturi kantrybės susitikimui, kuris baigiasi be veiksmo. Pokalbiai yra greiti, tiesmuki ir dažnai nuoširdžiai smagūs. Kai ši pora palaiko idėją, jie greitai ją įgyvendina.

Rizika yra ta, kad niekas nesulėtina tempo detalėms. Raudona greitai priima sprendimus, Geltona prideda entuziazmo, ir jiedu gali įtikinti vienas kitą planu, kurio nė vienas nėra išbandęs. Vėliau atsiranda spragų: biudžetas buvo pernelyg optimistiškas, priklausomybė niekada nebuvo patikrinta, arba asmens, kuris turi tai sukurti, niekada nebuvo paklausta. Taip pat gali kilti tyli konkurencija dėl dėmesio, nes Raudona nori pripažinimo už rezultatą, o Geltona – už idėją.

Sprendimas yra struktūrinis. Prieš šiai porai įsipareigojant bet kam, vienas asmuo prisiima nepatrauklų klausimą: kas turi būti tiesa, kad tai veiktų, ir kas tai patikrino?

• Sutarkite, kas kiekvienam sprendimui vaidins skeptiką, ir keiskite vaidmenis
• Įsipareigojimus nedelsiant užrašykite, nes abu lengviau prisiminsite energiją nei konkrečias detales
• Sąmoningai pasidalykite matomumu: vienas pristato, o kitas įvardijamas kaip bendras savininkas
• Pakvieskite į peržiūrą į detales orientuotą kolegą, ne tik į pradžios susitikimą

Raudona ir Žalia: tempas susitinka su stabilumu

Šis poravimas reikalauja apgalvoto bendravimo, ir verta būti atviriems, kodėl. Raudona juda greitai ir kalba tiesmukai. Žaliai reikia stabilumo, ji teikia pirmenybę harmonijai ir tiesmuką kalbą gali interpretuoti kaip įtampą, net jei jos nebuvo ketinama. Raudona užduoda tiesioginį klausimą ir laiko reikalą užbaigtu. Žalia girdi toną, sutinka susitikime, kad išlaikytų ramybę, ir išeina su neišsakytais tikrais rūpesčiais. Raudona tada mano, kad buvo pritarimas, nors jo nebuvo.

Sudėtingas nereiškia nesuderinamas. Tai reiškia, kad numatytasis kiekvieno tipo elgesys gali lengvai suklysti, todėl pora turi pakeisti tuos numatytuosius elgesio modelius apgalvotais pasirinkimais. Šis derinys gali puikiai veikti, nes Žalia užtikrina nuoseklų vykdymą, o Raudona suteikia ryžtą, kuris padeda darbui judėti į priekį.

Jei esate Raudona, lėtinkite pradžią, o ne tikslą. Paaiškinkite, kodėl, prieš sakydami ką, aiškiai paprašykite nesutikimo ir palikite vietos tylai, užuot tikėjęsi nedelsiamo atsakymo. Jei esate Žalia, išsakykite savo susirūpinimą vieną kartą, aiškiai, susitikimo metu, o ne po jo. Raudona nori išgirsti prieštaravimą ir automatiškai jo neinterpretuos kaip konflikto.

• Raudona: pakeiskite „padarykite tai iki penktadienio“ į „štai kodėl penktadienis svarbus; ar tai tinka?“
• Žalia: pradėkite nuo pagrindinio rūpesčio prieš pateikdami kontekstą, kad jis būtų užfiksuotas
• Abu: iš anksto praneškite apie pokyčius, užuot juos skelbę gyvai
• Abu: įvardykite vieną dalyką, kuris nesikeičia, kai keičiasi kas nors kita

Raudona ir Mėlyna: rezultatai prieš griežtumą

Raudona nori rezultato. Mėlyna nori, kad rezultatas būtų teisingas. Abu yra reiklūs, laikosi aukštų standartų ir toleruoja tiesmukumą, todėl šis poravimas dažnai praleidžia tarpasmenines dramas ir ginčijasi dėl paties darbo. Nesutarimas dažniausiai kyla dėl to, kiek įrodymų pakanka, kad būtų galima judėti į priekį.

Raudona Mėlynos klausimus interpretuoja kaip delsimą. Mėlyna Raudonos greitį laiko neapdairumu, o patvirtinti kažką nepakankamai išnagrinėto yra nepatogu į kokybę orientuotam žmogui. Palikta viena, tai tampa ciklu, kai kiekvienas elgesys patvirtina blogiausią kito interpretaciją.

Svarbiausia yra susitarti dėl įrodymų standarto prieš pradedant darbą, o ne ginčo metu. Kartu nuspręskite, kokių įrodymų pakanka, ir pritaikykite atsakymą prie rizikos: grįžtamajam eksperimentui reikia mažiau griežtumo nei migracijai, kurios negalite atšaukti. Kai Raudona nurodo terminą prieš apibūdindama idėją, Mėlyna gali pritaikyti analizę, kad ji atitiktų. Kai Mėlyna pateikia rekomendaciją ir pagrindimą po ja, Raudona labiau linkusi perskaityti pagrindimą. Suderinta, ši pora subalansuoja greitį su kruopštumu.

Geltona ir Žalia: šiltos ir palaikančios

Abu tipai yra orientuoti į žmones, ir tai iš karto matyti. Geltona suteikia šilumos ir energijos, o Žalia – kantrybės ir stabilumo. Jiedu dažnai jaučiasi lengvai bendraujantys nuo pat pirmo pokalbio. Žalia leidžia Geltonai jaustis nuoširdžiai išgirstai. Geltona įtraukia Žalią į veiklas, kurioms Žalia nebūtų savanoriavusi, todėl naujos patirtys atrodo lengvesnės. Pasitikėjimas vystosi natūraliai.

Aklasis taškas yra tas, kad nė vienas tipas nemėgsta trinties, todėl sunkios temos gali likti neaptartos. Geltona problemas išlygina optimizmu, Žalia jas tyliai sugeria, o smulkios problemos lieka nepastebėtos, kol jos išauga. Taip pat yra praktinė spraga: Geltona pradeda daugiau nei baigia, o Žalia dažnai atlieka užbaigimo darbus, neminėdama disbalanso.

Sukurkite rutiną, kuri reguliariai iškeltų nepatogias temas, kad nė vienam nereikėtų gadinti nuotaikos. Trumpas nuolatinis patikrinimas su fiksuotu klausimu veikia geriau nei laukimas natūralios akimirkos, nes tą akimirką lengva atidėti. Stebėkite, kas baigia kiekvieną užduotį, garsiai, kol disbalansas netampa skundu.

Geltona ir Mėlyna: išraiškingumas susitinka su tikslumu

Šis poravimas sukuria daug kūrybinės įtampos. Geltona mąsto garsiai ir ankstyvą idėją laiko kvietimu. Mėlyna galvoja prieš kalbėdama ir išsakytą idėją laiko beveik įsipareigojimu. Geltona pateikia grubią koncepciją, Mėlyna iš karto įvardija keturis dalykus, kurie su ja negerai, ir Geltona jaučiasi užgniaužta, o Mėlyna mano, kad atsakymas buvo naudingas. Mėlynos požiūriu, kruopštus idėjos nagrinėjimas yra pagarbos forma.

Kai tai veikia, šis poravimas sukuria stiprų rezultatą. Geltonos platumas suteikia Mėlynai ką patobulinti, o Mėlynos griežtumas paverčia laisvą koncepciją kažkuo, kas atlaiko praktiką.

Svarbiausia yra atskirti divergentinį laiką nuo konvergentinio laiko ir nurodyti, kuriame režime esate. Geltona gali pasakyti, kad idėja yra pusiau suformuota ir dar nepasirengusi trūkumams. Mėlyna gali įvardyti, kas veikia, prieš išvardydama, ką dar reikia išspręsti. Tokia tvarka nesušvelnina žinutės. Tai padeda Geltonai neatsisakyti geros idėjos dėl pataisomų trūkumų.

• Pažymėkite režimą kaip idėjų generavimą arba vertinimą ir nemaišykite jų viename susitikime
• Geltona: pateikite tris variantus, o ne vieną, kad kritika būtų nukreipta į idėjas, o ne į jus
• Mėlyna: pasakykite vieną dalyką, kuris veikia, prieš iškeldami prieštaravimus
• Abu: sutarkite, kas rašys galutinę versiją, nes Geltona nuolat peržiūrės, o Mėlyna – tobulins

Žalia ir Mėlyna: pastovios ir metodiškos

Žalia ir Mėlyna yra dvi santūrios spalvos, ir kartu jos atlieka ramų, kruopštų, be dramų darbą. Žalia nori patikimumo, Mėlyna – teisingumo, ir abi mieliau galvoja prieš įsipareigodamos. Jos vertina aiškius terminus, išsamią dokumentaciją ir netikėtumų vengimą.

Bendra rizika yra sunkių pokalbių vengimas. Žalia vengia konflikto, kad išsaugotų harmoniją, o Mėlyna pasitraukia į techninius faktus, užuot įvardijusi tarpasmeninę problemą. Dėl to sunki tema gali likti neįtraukta į darbotvarkę mėnesius. Šis poravimas taip pat lėtai keičia kryptį: Žalia priešinasi sutrikdymams, Mėlyna nori daugiau analizės, ir kartu jie gali nagrinėti sprendimą ilgiau, nei būtų buvę geriau nuspręsti.

Suteikite šiai porai išorinę priverstinę funkciją: fiksuotą sprendimo datą, besikeičiantį darbotvarkės punktą rūpesčiams arba Raudoną ar Geltoną kolegą, kuris užduos nepatogų klausimą. Sutarkite, kad bet kas gali pavadinti temą nebaigtu reikalu, nevertindamas to kaip konflikto. Tai sumažina iškėlimo kainą abiem žmonėms.

Kai du žmonės dalijasi ta pačia spalva

Dalijimasis pagrindine spalva dažnai palengvina ankstyvus santykius, nes pagal nutylėjimą teisingai interpretuojate vienas kitą. Tai taip pat padvigubina akląją zoną, nes nė vienas žmogus neturi instinktų, nukreipiančių kitaip. Tos pačios spalvos poros gauna naudos iš išorinės perspektyvos.

Dvi Raudonos daug nuveikia, bet bendrus sprendimus gali paversti varžybomis. Dvi Geltonos generuoja nuostabią energiją kartu su augančia nebaigtų projektų krūva. Dvi Žalios sukuria palaikančius santykius, bet palieka sunkius dalykus nepasakytus. Dvi Mėlynos atlieka kruopštų, aukštos kokybės darbą, bet gali analizuoti pasirinkimą, kol langas užsidaro.

• Raudona ir Raudona: raštu apibrėžkite, kas ką sprendžia
• Geltona ir Geltona: vienas asmuo atsakingas už užbaigimą, o ne už pradžią
• Žalia ir Žalia: nustatykite datą sprendimams, kuriuos kitu atveju atidėtumėte
• Mėlyna ir Mėlyna: nustatykite pakankamumo kartelę prieš pradėdami

Kaip jūsų antroji spalva keičia paveikslą

Testas pateikia pagrindinę ir antrinę spalvą, ir šis derinys suteikia naudingą kontekstą vien tik pagrindinei spalvai. Raudona su stipria antrine Žalia yra tiesmuka, bet atidi tam, kaip sprendimas paveikia žmones, o tai gali padaryti darbą su Žalia natūralesniu, nei rodo Raudonos ir Žalios skyrius. Geltona su antrine Mėlyna gali jaustis patogiau su detalia kritika, nes dalis to žmogaus idėjas vertina taip pat. Mėlyna su antrine Geltona labiau linkusi pradėti nuo istorijos, o ne nuo skaičiuoklės.

Naudokite šešis poravimus kaip pradinę hipotezę ir patikrinkite kiekvieną su realiu asmeniu. Jei skyrius aprašo trintį, kurios neatpažįstate, jūsų derinys ar aplinkybės jau gali suteikti reikiamą „vertimą“. Jei jis aprašo kažką pažįstamo, tai nurodo konkretų elgesį, kurį verta pakeisti. Pasirinkite vieną santykį, pasirinkite vieną veiksmą ir pasakykite kitam asmeniui, ką darote ir kodėl. Įvardijimas to, kas vyksta, gali padėti abiem žmonėms matyti trintį kaip darbo stiliaus skirtumą, o ne charakterio trūkumą.

Kuo šis modelis nėra

Tai yra savanoriškas savęs vertinimas, pagrįstas DISC elgesio modeliu. Tai nėra klinikinis ar diagnostinis įrankis, ir tai nėra psichometriškai patvirtintas instrumentas. Jis apibūdina elgesio preferencijas, t. y. kaip jūs žiūrite į darbą ir kitus žmones, o ne fiksuotus gebėjimus, kompetenciją ar vertę. Nėra geresnės spalvos už kitą, ir nėra geresnio poravimo už kitą.

Jis neturėtų būti vienintelis pagrindas priimant sprendimus dėl įdarbinimo, paaukštinimo, komandos priskyrimo ar atrankos. Žmonės elgiasi skirtingai įvairiose situacijose, rezultatai keičiasi priklausomai nuo aplinkybių, o savarankiškai pateikti atsakymai atspindi, kaip žmogus mato save tam tikrą dieną. Rezultatą vertinkite kaip naudingą žodyną darbo stiliui aptarti, o ne kaip faktą apie gebėjimus. Taip naudojamas, jis gali palengvinti modelių aptarimą ir sprendimą.